过去传统行业,我们可能都是手工记账,人工传达信息。这样的过时方式深深的影响着我们的发展和变革。随着社会不断的发展,市场的需求越来越大,比如钢材行业的管理,如果没有一款合适的软件来配合,依然使用过去老土的人工管理方式,那这个行业的发展一定是不会像现在这样得到蓬勃发展的。
我们要问的不是刚才管理软件有没有必要用,而是需要去解决这样的软件该如何用好。为什么这样说?因为现在是一个信息时代,所有的信息才是制胜的关键所在。钢材行业也不例外,在互联网浪潮的模式席卷下,每个行业都在寻求自己的突破点,所以,要使用智能的软件来管理公司一定是正确的。
但是,需要面对的是市面上琳琅满目的软件,我们这些传统商家应该如何下手,如何去选择一款真正属于我们自己的管理软件。这些软件到底适不适合我们钢材市场行业的发展。因为我们知道,跟其他行业不一样,钢材市场有着自己特殊的属性和管理流程,每一项管理工作都跟其他行业有着大大的不同,侧重点也完全不一样,那么刚才管理软件的选择就应该考虑到自身的需求和发展来选择了。这才是问题的根本和核心。
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系