首先汽车销售的进销存管理与服装店、超市的进销存管理相比,在对商品的要复杂的多,对于汽车销售企业而言,每辆车都有特有的属性,比如车架号,发动机号,因此不管是进车还是售车都不能像服装或其他零售商品一样批量进或是存,每一辆车从入库到盘点到出库,都是唯一的。
在信息技术的催化之下,现代网络技术变革也已经进入了加速状态。强化管理,规范业务流程,提高企业利润,是众多汽车销售公司梦寐以求的愿望。但是,实现这些愿望不仅仅是通过优秀的管理来解决,更需要通过信息技术解决方案来支撑公司的管理思想。部分汽车销售企业依然还在用excel表格在管理进销存,随着信息化技术的不断发展与应用,这些企业也渐渐意识到手动管理的弊端。于是大多数企业逐渐开始引进管理软件。管理软件是现代企业发展的绝佳助推剂,如何使这个助推剂发挥出最好的效率,这轻一点可以影响到进销存工作的顺利进行,严重一点就可能影响到企业的整个运作,那么汽车销售的进销存又该如何管理呢?
来肯云商根据多年的市场调研,在解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等方面有着丰富的经验,系统采用先进的进销存管理模式,并集合客户关系管理思想,形成了集进货、销售、存储多个环节于一体的信息化管理系统。
简单易操作
1.采购下单:根据需要采购的车辆类型及采购数量生成采购单;
2.车辆入库:车辆入库是根据采购单,按照每一辆车进行入库登记;
3..采购退货:如果车辆需要退货给供货商,需要根据入库单进行退货处理;
3.车辆附加:管理汽车装饰、改装的项目以及改装的附加成本。
每个汽车销售企业都想通过增加一些额外的增值项目来提高销售业绩和销售利润,比如对原厂车进行装饰改造,以便更容易获得客户的青睐,同时通过改造增加售价来提高利润;所以必须要对每一辆装饰过的车辆的改装项目进行记录,并统计改装车辆的附加成本。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高