手机,一个在互联网社会已经离不开我们日常生活的产物,随着时代的迭代更新,它的市场已经越来越大。据不完全统计,到2020年手机的市场份额将达到上万亿。那么,在这个炙手可热的细分市场上面,如何来经营好这个项目,如何将自己的手机卖的很好?进销存的管理将是需要攻克的第一关。
手机进销存管理软件,顾名思义就是帮助销售手机的商家进行收集商品的进销存管理的一套系统,,考虑到手机的SKU量级庞大,因此仓库管理是应该是分繁琐,如果还只是使用原始的手工记账,人工分拣能最老套的工作模式,相比这不但跟不上时代的发展,业务的需要,同时商家自己的人力成本,时间成本,和出错率都不能很好的得到提高和规避。
那么,如何找到一款适合自己的手机进销存管理关键就显得十分关键,我们知道市面上的很多进销存都只是单独的对进货,出货,进行备份,记录的管理,这样的功能。远远达不到我们需要的,达不到商家在对自己仓库管理的时候的需要。现在有一种SAAS一体化进销存管理软件却可以满足很多问题,强大的一体化是集成管理,销售,办公OA一体的ERP管理软件,手机行业也不例外,能对里面很多强大的功能进行充分的使用,帮助手机行业在仓库管理,进货,销售等环节变得胸有成竹。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些