手机通讯行业是一个依靠规模和流通速度赚钱的行业。面对日趋激烈的竞争环境和不断下降的行业利润,从事通讯销售的商家往往不遗余力地扩大规模,增加人员,加大投资,借此占据更有利的竞争位置和保持利润空间。然后掌握更多筹码的同时,却增加了管理难度,降低了运营效率,加大了经营风险。
行业痛点
传统手工记录:手工记录或者不使用专业的软件管理手机序列号,造成无法查找
货品的进货、调拨、销售、返修、换货、价格等情况。
库存不清:保值期内的库存旧款手机需要向厂家更换,数量是多少?进货价是多少?数量统计不明。
维修管理复杂:维修配件的领用管理琐碎,无章法可言
市场行情变化很快:有些手机甚至一天一个价,如何及时调整成本价格?因价格变化导致财务工作量繁重,甚至无法准确核算利润。
来肯云商解决方案
序列号管理:序列号的强大管理,数目巨大、种类繁多的序列号在企业管理中清清楚楚、明明白白。
库存管理:实时掌握每天销售和库存状况,及时作出调整,最大限度地减少库存积压。
采购管理:统一采购,统一配送,往来对帐一目了然。
价格管理:手机价格保护、补差的计算处理,避免了人工操作的误差,降低了经营风险。
配件管理:手机维修有根据,领用配件有清晰的记录,费用有统计。
推荐阅读:来肯云商--服装鞋帽解决方案 、来肯云商--五金建材解决方案
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系