中小企业无论做什么都需要面对商品管理以及库存管理的相关问题,但是目前国内相当一部分企业任然沿用传统的管理方式、手工记账等方式管理企业。虽然有一些运用电脑代替了以部门手工,但是并没有很大程度上提高效率,对于不懂电脑的人而言,反而增加了其工作负担。
互联网的应用飞速发展出尽了计算机信息化应用的广泛加深,在线进销存库存管理的应用也随着兴起,如来肯在线是居于互联网思维以研发的在线进销存软件,同时也是作为国内首家支持微信端、苹果端、安卓端、电脑端、网页端五大终端自由切换使用的企业管理软件。也充分运用云技术将各终端数据同步,保证了数据的完整性。》》》推荐阅读:进销存软件哪个好?
来肯在线进销存软件管理范围广泛,包括:仓库管理、财务管理、五金管理、汽修管理、家电维修管理,食品管理及服装管理等。并且都有详细的操作流程,其中图文引导模式能很快的让用户学会软件!现在市场上很多进销存软件更倾向于财务管理软件,进销存软件内包含财务管理模块是很正常的事情,但是进销存管理软件的本质还是采购进货,库存管理,以及销售管理几大功能的统一,只有软件可一体流程化操作才能真正减轻用户的负担!
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如